中广联演员委员会就AI换脸合成、影视素材魔改发声明
4月2日,据中国广电联合会演员委员会,当前,AI换脸合成、声纹克隆复刻、影视素材任意篡改、魔改、擅自抓取演员影像声频用于AI模型训...
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一位硅谷的工程师在科技产品发布会上做着分享,他没有低头看提词器,也没有频繁瞄向观众席后方的大屏幕,演讲提词正清晰地显示在他的眼镜镜框中。
在一万多公里之外的义乌,一位小商品店老板正在和走进来的中东客商谈生意,对方的阿拉伯语被实时翻译成中文,悬浮在他的视野里,二十分钟不到就谈完一单生意。
这些应用场景都是通过乐奇AI眼镜实现的,但它的想象力远不止于此。
5月28日,乐奇Rokid官宣与中央广播电视总台达成AI眼镜领域独家合作,正式成为2026年美加墨世界杯转播合作伙伴。
这是全球范围内,AI智能眼镜品类首次登陆世界级体育大赛转播舞台。此番重磅跨界合作,不仅助力乐奇Rokid品牌全面出圈,同时也提出一个问题,为什么央视会选择和乐奇Rokid独家合作?
首先是硬核产品力居行业领先。多家第三方统计结果显示,去年,在带显示功能的智能眼镜品类中,乐奇Rokid市场份额稳居中国和全球第一,收获全球消费者认可。
其次,相较同行较为封闭的发展模式,乐奇Rokid一直以来坚持开放生态布局,让自己的“朋友圈”和品牌影响力持续扩大。当其他行业的参与者在筛选AI眼镜合作方时,乐奇Rokid自然成为首选。
此次“强强联手”,也是一次AI眼镜行业的集体破圈。过去一年,全球AI眼镜出货量同比大幅增长322%,达到870万台,中国成为全球第二大AI眼镜市场,与此同时,Meta、苹果、华为、小米、阿里等大厂也纷纷涌入AI眼镜赛道,一种行业共识已经形成:AI眼镜会成为下一个取代智能手机的通用计算平台,这个赛道拥有千亿级的想象空间。
然而,共识的形成也意味着新品扎堆进入市场,市面上的AI眼镜越来越多,真正好用的是哪一款?能够回答这个问题的往往是比大部分玩家更早看到市场机遇的先行者,在这条赛道还没被大众看到的12年前,乐奇Rokid就已经提前布局。
今天,从央视世界杯到义乌小商品市场再到硅谷科技大厂的技术大会,越来越多的人正在给出同一个答案。
乐奇
Rokid
目前走的是第三类“
AI+AR
”的路线,并且在国内市场中处于这一赛道的第一梯队。从全球市场来看,
Omdia
及
Counterpoint
的数据显示:在带显示功能的智能眼镜品类中,乐奇
Rokid
全球第一、中国第一。
尽管入局者多,但目前市面上很多产品的底层方案高度相似,采购外部芯片,加一个
AI
语音助手,挂上摄像头,再套一个知名眼镜品牌的外壳,一款“
AI
眼镜”就诞生了。功能列表写得花哨,实际上产品同质化严重。
乐奇
Rokid
选择的是另一条更难的、软硬件结合的路径,覆盖底层的双芯片架构,创新的光学方案,和实际功能体验。
最直接的体现是两个消费者最在意的体验——重量和续航。
目前市面上在售的
AI+AR
眼镜产品中,大多数的重量在
60
克以上,甚至有的品牌达到
69
克,而乐奇
AI
眼镜重量仅有
49
克,是国内轻量化优势最明显的产品之一。
在续航方面,通常来说,眼镜要轻,电池就不能大,电池小,续航就吃紧。
乐奇
Rokid
的解法是通过自研系统加双芯片架构,找到了重量、功能和续航的最佳平衡点。它通过软硬结合的方式,在同样的电池容量下把能耗降了下来,续航做得更久。
对于重度使用者,乐奇
Rokid
还推出了自研的胶囊磁吸电池,磁吸往镜腿一贴,眼镜继续戴,续航也不再是个痛点。
类似的“用工程方法解决体验痛点”的思路,散落在产品的各个细节里。没有炫技式的功能堆叠,而是找到用户需求和技术创新的平衡。
支撑这些体验的,是乐奇Rokid
自研的YodaOS
操作系统,是国内AI+AR
领域少有的自主研发的操作系统。
从底层交互逻辑到应用生态,乐奇
Rokid
都有自己的控制权。
在此基础上,乐奇
Rokid
没有把
AI
眼镜做成一个封闭的硬件,而是打造了开放的生态。
2025
年,乐奇
Rokid
通过开放
YodaOS
的
SDK
,向社区开发者开放了
AI
眼镜的
AI
、交互、传感器等接口,全面开放应用生态。
大量的开发者涌入乐奇
Rokid
的智能体商店,开发各式各样有趣且实用的
Agent
,用户可以在商店里找到特斯拉车控助手小特、小米家电控制助手米家助手、龙虾助手、阅读智能体等等。
就像当年苹果推出的
App Store
一样,硬件只是入口,真正长出血肉的是生态。乐奇
Rokid
正在把眼镜变成一个可以不断生长的平台。
普通上班族的日常里,乐奇
AI
眼镜也悄悄变成了一种新的“基础设施”。早高峰走进便利店买早餐,结账时不用掏手机,对着付款码看一眼说一声“乐奇,支付”,再说一句“确认支付”,钱就付了,真正能做到解放双手。
除了会议纪要、导航、便签、支付这些基础功能,乐奇
AI
眼镜智能体商店里还有不少“独门”应用,既好玩又实用。
一架绿色的纸飞机在眼镜的屏幕上上下移动,躲避前方的障碍,不做任何操作时飞机会自然下落,用手轻触镜腿,飞机就会快速拉升,这是一款基于乐奇
AI
眼镜
AIUI
设计的“纸飞机”小游戏。
乘坐火车出行时,常常需要查询车次、余票信息、正晚点状态等,通过
12306
助手都可以在眼镜端轻松实现,它集成了
12306
的数据接口,并且具有上下文记忆能力,用户完全不用拿出手机就可以通过多轮对话完成行程信息收集。
今年年初,金价大涨,消费者涌入金铺“抢黄金”,一款黄金价格查询的智能体上线乐奇
AI
眼镜应用商店,可以实时查询黄金、白银、铂金的行情数据和各金店品牌的金价信息,上线后短时间内就被使用了
2000
多次。
除此之外,在用户社区的分享中,有金融从业者戴着眼镜跑步,同时用股票查询助手随时盯着实时行情,不用停下来掏手机;高中老师用批改作业助手,通过眼镜快速完成作业和试卷批改,一份卷子的批改时间从十分钟压缩到三分钟;健身爱好者用热量计算器,对着午饭拍一张照,碳水多少、蛋白质多少、热量多少,营养数据立刻出来。
甚至还可以在乐奇
AI
眼镜的智能体商店里找到“算命先生”、“宠物翻译官”、“赛博女友”。
乐奇
AI
眼镜不仅有实用、便捷、有趣,还有温情的一面。
团队自研的
Streaming AI
技术,可以帮助视障人士解决日常生活中的许多麻烦,这项技术允许
AI
眼镜跟随佩戴者的朝向,实时获取前方的信息,并通过语音描述给佩戴者,就像人的“第二双眼睛”一样工作。
强大的基础功能加上智能体商店,构建起的是一个不断循环生态平台。开发者被商店吸引进来,做出更多有趣的应用;应用多了,又会吸引更多用户;用户基数大了,又带来更多开发者。
今天乐奇
AI
眼镜智能体商店里的应用越长越多,眼镜可以实现的功能就越多,也会越用越好用。
时间最终证明了这条路。
今天,
AR+AI
的路线已经基本成为行业共识。
Meta
推出带有显示功能的
Ray-Ban Display
、阿里旗下的夸克眼镜也同时推出了“带显”和“无显”两款。
提前预判技术路径很难,但比技术路线更难的,是供应链。
量产是
AI
眼镜的一大难点。一副眼镜里藏着光波导、微纳加工、光学镜片、整机组装等十几道复杂工序,任何一个环节卡壳,产品就只能停留在
PPT
阶段。
乐奇
Rokid
在过去几年持续在做的,是把供应链做成自己的护城河。
它通过与蓝思科技深度合作,推动规模化量产。
蓝思科技有十余年的智能终端供应商生产经验,参与过多款智能手机旗舰产品的关键部件制造。
达成合作后,蓝思科技主要为乐奇
Rokid
提供核心精密组件(塑胶、金属结构件)及全流程生产和整机组装。
除此之外,乐奇
Rokid
还与康耐特光学合作打通眼镜镜片供应链;与商汤在视觉交互、大模型技术等领域展开全面合作。
这套垂直整合的体系,是大多数“贴牌入局”的厂商短期内很难复制的。
更重要的是,乐奇
Rokid
把这些底层能力,源源不断地转化成独创的用户体验。从全球首创的“看一下支付”功能,到独特的智能体商店生态,再到与京东合作的国内首个智能眼镜购物应用“京东同款购”、与高德合作推出的
AIUI
导航,都是这一理念的体现。
乐奇
Rokid
把创新与独创作为消费者体验的基座,在此之上又搭建了一套开放生态,不仅能全面兼容
iOS
、安卓、鸿蒙系统,还支持几乎所有海内外主流
AI
大模型,这种“开放”的姿态本身也是十二年技术积累换来的底气。
2007
年,
iPhone
用一块触屏重新定义了手机。
2026
年,
AI
眼镜正在重新定义人与世界的交互方式。乐奇
Rokid
所经历的,不是一个“大厂围猎下侥幸存活”的故事,当所有人还在抢入场券的时候,它已经在牌桌前蓄势待发了十二年。
(来源:定焦One)